A hibridização encorajou muitas organizações a aumentar o número de eventos internos. Assim, a indústria de formação de equipes experimentou um ressurgimento pós-pandemia; efeito de catch-up, por um lado, mas também uma mudança de cultura ligada ao surgimento do ensino à distância: se os funcionários se veem menos frequentemente no escritório, há mais eventos – refeições, jogos de equipe, seminários -.
exemplos de gamificação nas organizações
Hibridização do trabalho: as quatro dinâmicas essenciais – De acordo com um estudo da Gallup, existem quatro dinâmicas essenciais quando falamos sobre trabalho noiva:
Engajamento e bem-estar.
Como o envolvimento dos funcionários passa do escritório para o remoto?
Quem ganha e quem perde no modo de trabalho híbrido?
O que realmente queremos dizer com produtividade?
Como criar uma identidade organizacional distinta que resista à distância?
Cabe então analisar essas dinâmicas para melhor compreender a hibridização do trabalho.
O trabalho híbrido oferece uma infinidade de vantagens tanto para os trabalhadores, que podem desempenhar as suas funções onde quiserem, como para as empresas, para quem este modo de organização representa poupanças financeiras.
A implementação de um tipo de organização do trabalho pretende ser mais eficiente e produtiva do que os modelos tradicionais de trabalho.