Benefícios:
Oferece liberdade e flexibilidade para os indivíduos determinarem onde e quando trabalharão;
Constrói um relacionamento baseado em confiança com os funcionários, o que aumenta a lealdade e a satisfação no trabalho;
Expande o conjunto de talentos, levando a um pensamento mais diversificado;
Melhora os resultados financeiros devido à economia de custos em espaço de escritório e viagens;
Desafios:
É difícil para os funcionários encontrar um dia ou horário adequado para o trabalho em equipe presencial;
Falta de visibilidade sobre quantas pessoas vão ao escritório em um determinado dia e se o prédio tem capacidade para atendê-las;
A organização define os dias e horários que os funcionários podem trabalhar remotamente ou ir ao escritório. Por exemplo, pode acontecer que certas equipas entrem no escritório às segundas e quartas-feiras, enquanto outras vão às terças e quintas-feiras. Ou uma organização poderia permitir que todos trabalhassem em casa em dias pré-determinados a cada semana. A American Express é um exemplo de organização que adotou um modelo de trabalho híbrido fixo.
Benefícios:
Aumenta a oportunidade de colaboração pessoal e formação de equipes;
Dá aos funcionários a opção de agendar compromissos ou realizar tarefas rápidas em determinados dias da semana;
Fornece a capacidade de prever facilmente a capacidade do escritório.