Aproveite a experiência combinada da Thomson Reuters e nossas parcerias de tecnologia com a SAP e a Oracle para garantir uma implementação tranquila do ERP.
No ambiente de negócios em rápida transformação de hoje, os líderes financeiros precisam de sistemas ágeis e confiáveis para melhorar a eficiência e a produtividade de seus fluxos de trabalho. Os sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) tornaram-se soluções padrão no conjunto de tecnologias de todas as equipes de Finanças ou Contabilidade, pois ajudam a gerenciar as necessidades internas de contabilidade, escrituração e relatórios. Implementar um sistema ERP pode parecer um processo desafiador e demorado, mas com a estrutura e a orientação certas, trará benefícios significativos para o seu negócio.
sistema de gestão financeira para empresas
No entanto, de acordo com uma análise da Gartner , aproximadamente 55% a 75% dos projetos de ERP não atingem seus objetivos originais. Muitas empresas se veem obrigadas a planejar a implementação de um ERP, então pensei em compartilhar nossas melhores práticas.
O que é uma implementação de ERP? A implementação de um ERP é o processo de planejamento, integração, teste e personalização de um sistema ERP para a sua organização. O objetivo da implementação precisa ser integrar diversas funções de negócios, como finanças, RH e compras, em uma única plataforma, para que você possa acessar o desempenho, a receita ou os custos de toda a sua operação comercial.
O processo de implementação de ERP para cada empresa será diferente, com a maioria das implementações de sistemas levando em média de seis a nove meses.